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门诊护士述职报告

  • 最新门诊护士述职报告优选

    古人曾说,理论是实践的眼睛,为了更好的开展下一阶段的工作,我们经常会使用到报告。报告应该怎么写才合适呢?今天励志的句子为大家带来了一篇与“门诊护士述职报告”有关的好文章,您可以尝试应用本文内容或许能为您提供有效的帮助!

    门诊护士述职报告 篇1

    门诊部护士长述职报告范文4篇

    门诊部护士长述职报告范文1

    各位领导,各位同事:

    大家好!

    首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的护士述职报告,希望各位会因为我的报告而有一个好心情。

    20xx年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年。今年四月,院领导很信任的人任命我为输液中心护士长,我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢?经过一段时间的了解,本着关心,爱护,尊重,理解科室几位护士姐妹的态度,我仔细观察科室的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点,制定了互补性的排班,有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。

    输液中心是我们医院的一个窗口,在这里门诊病人与我们接触的更多,更密切。一句话,可以反映出一个人的修养;一个动作,可以折射出一个人的品质;一件小事,会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人,我更加严格要求自己,凡事从我做起,率先垂范,以身作则,从而带动全科室人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,在制度上约束自己。

    要加强管理,首先是在思想上提高自己,端正工作态度,爱岗敬业,勤奋工作,积极进取,真正以病人为中心,服务周到,态度和蔼,语言文明,努力把工作做细,做实,做扎实,力求在治疗上精心,护理上细心,真正让家属放心,病人安心。

    工作中,这种人性化服务不单是体现在科室内部,它可以扩展到方方面面,大到积极参加各种突发事件的抢救,小到在门诊经常会遇到一些急诊病人或者不知道该找那个科看的病人,我总是不等他们询问,就主动问他们有什么需求,是否需要帮助,把他们领到要找的科室,或是耐心的解答他们的问题。每个患者都是弱势群体,在他痛苦需要时,我们哪怕是一个善意的眼神,一个淡淡的微笑,对他们也许就是整个春天。在我的带动下,我们科室的几位护士也是如此。不管任何情况下,都会微笑着面对患者,百问不烦地耐心解释,只要患者需要,病情需要,工作永远是第一位的。我们付出的只是自己的一份热情,而

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  • 门诊护士述职报告怎么写范文1500字

    时间过的很快,我们要迎来下一阶段的工作了。相信你有很多感想吧,是时候写一份岗位述职报告了。述职报告是带有艺术性的论说文,正如所有科学文章如议论文、说明文一样。你知道怎么写一份全面的岗位述职报告吗?或许"门诊护士述职报告怎么写范文"是你正在寻找的内容,欢迎阅读,希望你能喜欢!

    门诊护士述职报告怎么写范文 篇1

    一、认真落实各项规章制度

    严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

    1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

    2、坚持了查对制度:

    (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;

    (2)护理操作时要求三查七对;

    (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

    3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

    4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

    二、提高护士长管理水平

    1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

    2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

    3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

    4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

    三、加强护理人员医德医风建设

    1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

    2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

    3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

    4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

    5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范

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  • 急诊科护士述职报告

    伴着我们工作的不断优化,范文的用途越来越广,范文能够运用到我们生活的方方面面,范文可以为我们提供各种参考,下面,我们为你推荐了急诊科护士述职报告,欢迎你收藏本站,并关注网站更新!

    急诊科护士述职报告(篇1)

    一、在科护士长的领导与科主任的业务指导下,根据护理部及科内的工作计划,制订本科的具体计划,并组织实施。

    二、按护理部及急诊科总体管理要求整理,有计划地安排急诊室重点工作,做到月有计划,周有重点,日有安排。

    三、检查督促护士严格执行各项规章制度和技术操作规,了解各班护士执行治疗、巡回,主班及总消毒等各项工作的情况,参加并指导危重患者的抢救及护理工作,有计划地检查医嘱执行情况,加强医护配合,严防差错事故的'发生。

    四、每周随同主任查房一次,了解医学发展动态及护理工作中存在的题,加强医护联系。

    五、负责好中夜班护士工作安排,督察并考核中夜班护士工作质量。

    六、负责本病区护士的政治思想工作,加强医疗安全及法制教育,遵守院规院纪。

    七、组织本病区的护理查房、业务学习及技术训练,不断提高护士业务水平及带教质量,并定期进行考核。

    八、负责病区管理,包括护士的合理分工、病区环境的整洁、安静、安全、舒适以及对各类仪器、设备、药品、医疗物品、件的管理。

    九、负责指导和管理实习、进修人员,制订教学计划,安排有带教能力的护士担任带教工作。

    十、关心护士在日常工作、生活、学习中存在的题和困难,充分发挥每个人的主观能动性,做好医护间、护患间的沟通协调工作。

    十一、督促检查工勤人员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。

    十二、定期召开工休座谈会、听取对医疗、护理等方面的意见,提出整改措施。

    十三、每日两次参加交班(早班与二头班、二头班与中班),包括口头、书面、床头。

    十四、按要求参加护士长的日夜值班。

    十五、负责各类抢救器材、设备、药品和被服、日常用品申领、保管、报废工作。

    急诊科护士述职报告(篇2)

    敬的院长、各位主任、护长:

    大家好!

    20xx年的工作已经结束,在本年度的工作当中,在护士长的领导下认真完成交代的各项工作任务,严格执行各项护理制度和技术操作规程,做好查对及接班工作,认真做好患者的基础护理和心理护理等,在日常工作中不断提高自身的思想政治素质和综合素质。现将本年度个人工作情况述职如下:

    我是一名是护士,一名管理者,

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  • 门诊护士长述职报告1500字汇编

    励志的句子内容专辑推荐:“护士长述职报告”、“门诊护士长述职报告”,敬请浏览。

    岁月横流,这一段时间的工作已经快过去了。现在是时候写我们的岗位述职报告了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。如何才能将岗位述职报告写的清晰而有条理呢?励志的句子推荐你不妨读一下门诊护士长述职报告,如果合你所需,不妨马上收藏本页。

    门诊护士长述职报告 篇1

    各位领导、各位同事:

    你们好!

    首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定,希望各位会因为我的报告而有一个好心情。现在我将20**年度的工作作个汇报,对20**年度的工作作个计划,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

    说句实话,刚接管门诊部时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临综合门诊病人的多元化和病情的复杂性,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。

    有句话说的好路是人走出来的,我在衡院长、赵院长、乔院长及护理部胡主任的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。

    第一、根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;

    第二、对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;

    第三、对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;

    第四、针对我科的特点和现有条件对门诊管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到个人;第五、不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作;第六、了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;

    最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。

    我们科的护士比较

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